Beratung

für nachhaltiges Wirtschaften

Nachhaltigkeitsmanagement / Environmental & Social Governance

ESG Kernaktivitäten:

Nachhaltigkeitsstrategie auf Basis von "Materiality Assessment", welche die "Triple Bottom Line" des Unternehmens definiert und die relevanten SDGs widerspiegelt.
"Carbon Accounting and Management" (GHG recording Scopes 1 - 2 - 3), das z.B. "Science Based (Carbon) Targets" festlegt.
CDP-Berichterstattung und ESG-Offenlegungen gemäß Anforderungen aus CSRD, TCFD, SFDR, EU-Taxonomie.
Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten nach dem entsprechenden GRI-Standard.
Entwicklung von "Circular Economy Modellen" auf Basis von "Resources Stream Mapping", entlang der Wertschöpfungskette und unter Berücksichtigung des gesamten Produktlebenszyklus.
Implementierung und Pflege von Managementsystemen (ISO 14001, ISO 45001, OHSAS 18001, ISO 26000, RJC, SMETA etc.) als Basis für weitere Entwicklungen.
Sicherstellung der Einhaltung externer und interner Vorschriften, um eine vollständige Transparenz der Lieferkette zu ermöglichen.
Schulungen und Vorträge für Management und MitarbeiterInnen.

In Tirol gefördert im Rahmen der WKT Initiative "Nachhaltigkeit als Chance".

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Gesundheits-, Arbeitssicherheits- und Umweltmanagement (HSE) Kernaktivitäten:

Sicherstellung von sicheren und gesunden Arbeitsbedingungen, Einhaltung von Gesetzen und Ressourceneffizienz.
Überwachung von Emissionen, Auditierung von Geschäftsaktivitäten und Implementierung von Verbesserungsprogrammen.
Technische und ökologische Due Diligence und Kundenunterstützung bei komplexen Themen.
Umwelt-Trendscouting und Förderaktivitäten.
Schulungen und Vorträge für Management und Mitarbeiter.
"Zero Accident Safety Culture Training" (c) Koessler-Sustainability-Consulting

Geschäftskontinuitätsmanagement (BCM)
Kernaktivitäten:

Systematische und kontinuierliche Identifizierung von Bedrohungen und deren möglichen Auswirkungen auf das Unternehmen.